Mitarbeitende die anhand Ihrer Stärken eingesetzt werden, arbeiten in der Regel mit einem hohen Maß an Eigenmotivation, Effizienz und Energie, weil ihr Aufgabenbereich ihnen Freude macht und ihre ureigensten Talente fördert. Neben der aufmerksamen Beobachtung des sichtbaren Verhaltens Ihrer Mitarbeitenden können Ihnen folgenden Fragen helfen, um die individuellen Talente Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und zu stärken:

➡️ Welche Talente haben Sie bei sich selbst entdeckt?

➡️ Welche Aufgaben fallen Ihnen besonders leicht und machen Ihnen Freude?

➡️ In welchen Bereichen haben Sie bisher Ihre größten Erfolge erzielt?

➡️ Wenn Sie Ihren Aufgabenbereich völlig frei und selbst bestimmen könnten, wie würde dieser ganz konkret aussehen?

➡️ Aus welchen Aufgaben schöpfen Sie Kraft und Energie?

➡️ Welche Tätigkeiten erfüllen Sie mit Leidenschaft?

➡️ Bei welchen Themen oder Aufgaben werden Sie von Kollegen als Experte um Rat gefragt bzw. um Hilfe gebeten?

➡️ Wenn ich Ihren besten Freund(in) bzw. Ihren Ex-Chef(in) fragen würde, was würde mir diese(r) bezüglich Ihrer größten Stärken antworten?

Die Stärken eines Menschen zu stärken ist so viel lohnender, effektiver und erfolgreicher als permanent an seinen Schwächen herumzudoktern!